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起步就是沖刺、開局就要爭先。一季度，渝新清潔能源公司堅持“穩字當頭、穩中求進、穩中快進”的主基調，上下齊心，緊緊抓住轉型發展機遇，鉚足“虎勁”，采取有力舉措，累計發電2.66億度，同期相比增發電量3200萬度，安全、穩定、疫情可控在控，實現“開門紅”“開局穩”。
堅持黨建引領。公司繼續實施“黨建項目化”管控模式，落細、落實、落地黨建責任，將黨建與中心工作深度融合，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用。積極創建“五好黨組織”，精心開展有特色的“黨建+”主題黨日，夯實黨建基層基礎。啟動了市能源工會確立的“構建完善產業工人技能形成體系”項目，提高技術工人隊伍綜合素質，促進公司高質量發展。
公司開展職工技能提升系統建設
強化經濟運行。 面對流域低水位、枯水位的客觀條件，公司各所屬企業認真做好發電計劃，優化機組設備運行方式，一方面積極與電網協調溝通，精心組織生產，全力做好設備運行工況監視，及時核對、調整各項運行參數，做到監控到位、精細調整，做到度電必爭。一方面認真排查各類安全生產隱患，提前做好整治工作，確保設備保持在最佳工況下運行。公司開展水電站水庫精準調度勞動競賽，充分調動員工工作積極性、創造性，提升發電機組工作效率，進一步提高水電站水庫運行的管理及調蓄水平。同時，公司持續推進“對標專項行動提升事項清單”工作，積極申報“蒲葉林風電場遠程集中控制標桿項目、巴山公司標桿企業”2個項目，巴山公司標桿企業創建成功入圍。
所屬企業酉水公司值班員認真進行運行監控
夯實安全基礎。 公司不斷強化安全體系制度建設，組織修訂《安全工作問責辦法》、《安全生產責任管理制度》、《安全操作規程管理制度》等20個安全管理制度。健全安全生產責任制，實現“一崗一責一考”，完善主體責任分級落實，實現安全責任人人挑、人人肩上有指標。認真開展事故案例警示教育活動，加大安全教育培訓力度，積極推進汛前雨季“三防”工作，加強重要防汛設備檢查及維護，消除各類“三防”安全隱患。認真謀劃科技工作，確定8個科技項目、總投資近500萬元。有序推進信息化工作，重點強化對MIS系統的管控和網絡安全管理。開展網絡安全應急演練、防洪度汛應急演練、消防演練等，為打造本質安全型企業邁出了重要的一步。
所屬企業巴山公司開展機組技改與檢修
防范化解風險。 面對改革發展新形勢、新任務、新情況，公司嚴防法律風險，做好溝通解釋及訴訟工作。同時，嚴防資金風險，積極協商金融機構辦理展期手續。在積極推進企業改革三年行動中，加大督促改革工作力度和實際成效。
狠抓項目發展。 項目是企業高質量發展的第一支撐。公司去年至今，持續掀起項目發展熱潮，重點儲備了一批風電、光伏發電、燃機發電、垃圾發電等清潔能源項目，截至目前，公司已與10個區縣簽訂了投資協議，為企業高質量發展積蓄后勁。
據悉，下一步，公司將在轉型發展的路上大干實干苦干，統籌抓好安全生產、經營管理、改革發展、疫情防控等工作，以“開門紅”、“開局穩”帶動實現“全年紅”，力爭完成全年各項目標任務，以優異成績迎接黨的二十大和市第六次黨代會勝利召開。