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6月30日-7月1日，渝新能源公司副總經理、財務總監（主持經理層工作）梁毅帶領財務資產部、人力資源部、綜合辦公室相關人員到酉水公司、云能公司督導生產經營工作。清潔能源公司副總經理戴旭東陪同檢查。
6月30日，督導組一行來到酉水公司，在廠房安裝車間聽取了酉酬水電站項目概況、生產經營、班組建設、組織機構等方面的介紹，深入集控室、發電機層、廠用電層等現場進行了全面查看，聽取了酉水公司2022年上半年生產經營、清潔能源公司2022年上半年經濟運行的詳細匯報，并指導了黨支部建設、生產經營管控、人力資源優化、歷史遺留問題解決等工作。
查看酉酬水電站現場情況 凡勇 攝
梁毅對清潔能源公司以及酉水公司上半年工作開展給予了充分肯定，他強調：要切實加強安全管控，圓滿實現安全目標；全面抓實生產組織，千方百計多發電；樹立一盤棋思想，全面加強預算管理；用好用活各項優惠政策，做到應享盡享；做好成本控制，持續降本增效；注重人才隊伍培養，推進人才強企；持續推進深化改革，實現改革目標；加快歷史遺留問題解決，確保合規經營。
7月1日，督導組來到云能公司，梁毅一行先后到蒲葉林風電一期和二期風機現場，了解風機運行情況，聽取了云能公司上半年生產經營、預重整債權申報、深化改革職工安置、新建項目推進以及下一步工作匯報，充分肯定了云能公司在深化改革、項目建設、經營管理等方面所做出的努力和取得的成績。
在風機現場了解運行情況 李清元 攝
梁毅要求：要加大企業深化改革力度，優化人員配置，做好政策宣傳，全力支持集團重整工作，促進企業穩定發展；加大項目開發力度，派專人跟蹤項目，合理搶占有效資源，尋求企業利潤增長點，以盈利促進企業的發展，以發展壯大企業；加大經營管理力度，強化做實、做強、做大、做優、做長發展理念，準確預算，充分體現管理見效益的經營管理理念；加大投資成本管控力度，做好生產、項目全過程管理；抓嚴抓實黨建工作，充分發揮黨建引領作用，以黨管大局、把方向、抓落實為引領為生產經營保駕護航，全力以赴再創佳績。